ייעוץ עסקי מאפשר לעסקים לעבוד בצורה מסודרת ועל פי תרשים המובנה מראש. יחד נבחן את פעילות העסק, נכיר את הנפשות הפועלות, ננתח נתונים, והכי חשוב – נחדד את נקודת ה- G של העסק במטרה להגיע לרווחיות טובה יותר.
ניהול עסק בעידן המודרני דורש משאבים מרובים לצד שיפור וייעול תהליכי העבודה באופן עקבי, במטרה למקסם את פעילות העסק. הקושי מתחיל מהעומס המוטל על בעל העסק – עליו לדאוג למגוון נושאים כגון; תזרים מזומנים, גיוס אשראי, פיתוח עסקי, רכישות, ניהול עובדים, מציאת הזדמנויות שיווק ומכירה שהן פעילויות הליבה, ועוד מני רבים. האתגר הוא רב, ונראה כי בעלי עסקים רבים מוצאים עצמם מול שוקת שבורה.
כאן אני נכנס לתמונה ומלווה את בעל העסק והכפופים לו בדרך שיטתית שתאפשר לעסק לייצר ערך כלכלי גבוה, פשוט "לפקס" את העסק ולתכנת אותו מחדש. בניהול עסק אין קיצורי דרך, סדר וארגון לצד שימוש בכלים טכנולוגיים הם הבסיס להצלחת העסק!
הכירו את שלבי העבודה בתהליך הייעוץ:
היכרות עם הנפשות הפועלות
ייעוץ טוב מתחיל בהיכרות אישית עם בעלי החברה/שותפים. אני מאמין שכדי לייצר תהליכים עלי להבין מי האנשים העומדים מולי, מה הם חשים ביום יום, היכן הקושי טמון, ומהן התכונות החזקות או החלשות שלהם.
הכרת העסק ופעילותו
בשלב זה יש צורך להיכנס לעובי הקורה על מנת להכיר את פעילות הליבה של העסק (מוצרים ושירותים), התנהלות העובדים/מנהלים, סביבת העבודה, תזרימים, היררכיה וכו'.
ניתוח נתונים
לאחר הכרת העסק ננתח את הנתונים שנאספו במהלך השלבים הקודמים, ונמצא את הכלים הטובים ביותר לייעול ושינוי תהליכים בעסק. יחד נגבש אסטרטגיה שיווקית בעזרת בניית תכנית עסקית (או עבודה על הקיימת) במטרה לממש את הפוטנציאל הטמון בעסק.
השלב המאתגר
יישום התובנות ופיתוח כלים טכנולוגיים חדשניים שיסייעו למימוש המטרות והיעדים שהוצבו במהלך השלבים.
השירות מתאים לעסקים קטנים כגדולים, המעוניינים לבצע שינוי ממשי וייעול תהליכים בעסק במטרה לשפר את רווחיות החברה ואת ההתנהלות היום יומית. כמו כן, לעסקים המעוניינים לפתח את התחום הטכנולוגי ולקבל ליווי אישי בתהליך.
